Bevor wir uns als Organisationen oder Teams die Frage stellen, wie wir zu besseren Entscheidungen kommen, macht es Sinn sich damit auseinanderzusetzen, wie Menschen Entscheidungen treffen und durch was diese beeinflusst werden. Ausgangspunkt für Entscheidungen ist oftmals eine kognitive Verzerrung (Bias). Der Psychologe und Change-Berater Philipp Forster stellt uns dazu in einem Impuls den aktuellen Stand der Forschung und mögliche Auswege vor.